至少经济学家Orn Bodvarsson这么认为，他说，

小费会鼓励特殊服务。因此，零售商和航空公司等提供统一服务的企业往往禁止或不鼓励收取小费的行为。他说，如果人们给更高的小费，它会使一些人比其他人享受到更好的服务。

好，我理解这一点。那么，我们为什么不给医生小费呢？要知道在医药这个领域，特殊服务会产生很大的不同。博德瓦森博士说，原因之一是因为人们只有在接受治疗一段时间后才知道医生当时的表现如何。

我赞同他的解释，但需要补充一点：小费制其实也是老板筛选出理想客户群的一种方式，服务生通过小费来甄别客户的慷慨程度和对服务质量的要求，并提供相对应的服务质量，这样就留下了需要优质服务并且足够慷慨的客户，而赶跑了那些不愿为高质量个性化服务付钱的家伙。

最近，又有一位人类学家Paula Lloyd在阿富汗遇袭重伤，是最近五个月中第三起，这又让人关注起这批特殊战士的工作。

Paula Lloyd was interviewing locals in the southern village of Maywand on Tuesday as part of her duties in a Human Terrain Team, which embeds civilian cultural experts into U.S. combat units. She approached a man carrying a fuel jug and they began talking about the price of gas. Suddenly, the man doused Lloyd in a flammable liquid and set her on fire. She suffered second- and third-degree burns over 60 percent of her body, a Human Terrain source told Danger Room.

彼得雷乌斯接管伊拉克战区之后，局势大有改观，关键转折始于他对不同武装派别的区别对待，支持那些希望和平的部落武装打击恐怖团伙和他们的庇护者。而他之所以能做到这一点，离不开人类学家的帮助。Human Terrain Team由人类学家组成，负责弄清当地的部落结构、社会规则、人际关系、家族谱系、权力结构，包括哪些人在实际掌权，每个人在部落里的地位，谁跟谁有仇，等等。

这些“战士”不拿枪，他们的任务是帮助美军了解当地的部族体系，同时搜集民族、宗教及文化风俗方面的情报，提供给军队指挥官参考，以此减少因为“文化隔阂和误解”造成的人员伤亡。……，他们运用自己的知识，帮助美军士兵了解伊拉克和阿富汗的社会结构和文化传统，处理与当地民众之间的关系。据说，在一些地方，通过人类学家的沟通，美军士兵甚至学会了和当地居民融洽相处，还能进入居民家中做客、喝茶。

美军很早就开始求助人类学家，最著名的案例是人类学大师本尼迪克特受战时情报局之托对日本所做的文化研究，其成果后来以《菊花与刀》一书出版。

《菊花與劍》是露絲·潘乃德以文化遙距研究法做出來的成果：她透過當時日本發佈的宣傳電影、集中營中的日裔美國人和戰俘的訪談紀錄以及日本人的文學作品中收集資料，重新建構出日本文化以及對日本戰後重建的期許。書中，她不但以文化形貌論談論日本文化的特質，並從孩童教養的角度頗析日本人的生命史。其細膩的描述擺脫了學術上的論戰，也因此掀起了讀者們的好奇心與之後美國的日本研究風潮。

《菊花與劍》影響了第二次世界大戰戰後美國對日本的接管政策，其中如保留日本天皇等方針都為當局所接受。但更重要的是，此著作開啟了西方對日本文化的研究熱潮，使得戰前對日本一無所知的情形徹底扭轉過來。

 

如果危机能迫使汽车工会放弃福利条款，或者干脆让它和底特律巨头们一起被埋葬，那也算是本次危机的一大收获了，如此，美国汽车业或许还能从废墟中重生。 摘自WSJ：美国救助计划第二阶段将以消费者为重：

他还表示，自己会继续抵制压力，不会强迫银行放贷它们从财政部获得的资金。

鲍尔森说，没人希望迫使任何公司发放它们所不愿意提供的贷款。他补充称，树立银行业信心、保证银行资本充足是当务之急。

他此话暗指的是美国监管部门周三施压8,500家拥有联邦保险的银行和储蓄机构，要求它们加紧向符合信贷标准的借款人发放贷款，并警告它们不要把联邦资金用来提高股息或是高管薪酬。不过，这份政府声明没有要求银行发放更多贷款。

鲍尔森仍然坚定反对向汽车制造商提供救助。他表示，汽车工业对美国经济很重要，但TARP计划并不是救助这些公司的合适工具。

很久以来就期待Google Earth/Maps引入时间轴，可以看到诸如宋代的城市格局，新石器时代的居民点分布，第四纪冰川期的地貌，恐龙时代的大陆和海洋形状，……，这次谷歌地球推出3D虚拟古罗马，或许是开始引入时间轴的第一步？

虽然一些城市——例如旧金山和慕尼黑——以及著名地标都以3D的形式得以重建，但使用者能够置身一座古代城市之中还是第一次。迄今为止，只有300座古罗马原始废墟仍然屹立在那里。谷歌的电脑模型立基于康斯坦丁大帝(罗马第一个信仰基督教的皇帝)时期的学者和专家重建的6700座建筑。

弗吉尼亚大学人文学科高级技术研究所负责人伯纳德·弗里希(Bernard Frische)参与了虚拟古罗马城的“建造”工作。他说：“这一项目是学者、建筑师和艺术家自文艺复兴时期起长达5个世纪研究的一种延续，他们试图用文字、图纸和绘画的方式在废墟上重建这座古城。与‘谷歌地球’的合作在打造一个虚拟时间机器方面又向前迈进一步，我们的下一代以及下下一代将利用它研究罗马历史。”

Google Earth/Maps的前途绝不仅仅是地图而已，半年前，我曾猜测，Google Earth会不会变成FirstLife？

财政刺激的货币含义 辉格 2008年11月13日 近日，中央政府宣布了在未来两年内追加四万亿元投资的经济刺激计划，意在通过对铁路、公路和核电等基础设施的大规模投资，来拉动经济增长。这是继减息、放松信贷控制、恢复和提高出口退税和增值税转型之后的又一项“加热”措施，不同的是，此前的措施都基于货币和税收工具，是政府作为经济政策执行者的常规手段，显然，决策者现在意识到这些措施已不足以避免当前的不景气发展为衰退，因而祭出了大规模财政扩张这一封存已久的手段，以求短期内遏制经济颓势。扩张性财政政策对经济的刺激作用究竟如何，暂且不论，眼下的问题是，这四万亿从何而来？ 征税？根本上说，政府的一切收入都来自纳税人，因而任何增加财政开支的措施最终都将由纳税人负担。中国财政十几年来一直是赤字，直到去年和今年上半年才略有盈余，但考虑到此后的经济状况和减税措施，这些盈余大概会被下半年的赤字所抵消。去年的税收收入是4.5万亿，4万亿开支分摊到两年，即使只有1/3由税收支持，也意味着平均增税15%。这显然是各方面都无法接受的数字，面对当前经济困境，企业和个人减税呼声都很高，从增值税转型由试点到全面实行可以看出，政府也已开始考虑减税方案，增税应该未被列入选项。 国企自有资金？国企的钱实际上也来自纳税人，国有资产有三个来源：没收或征用自私人，财政投入，利润积累。第一种相当于定向征税，第二种间接来自征税，至于利润，对于垄断国企，垄断利润实际上榨取自消费者剩余，效果与消费税相当，对于竞争性国企，这部分利润本应由私人企业获得，与民争利所得的实质是间接税收。现在，政府如果要求国企把积累的资本拿出来用到财政刺激方案中，则相当于把原本分散在各大国企的税收收入集中起来统一支配。可是正如科尔奈在《短缺经济学》中曾指出的，国企从来不缺乏扩张冲动和投资热情，把它们的钱挪一个地方未必会增加总投资额。况且以下半年的形势，它们未必能拿出很多钱。 发债？在公开市场上发行国债，虽然可以增加政府的可支配现金，却会从银行和私人部门吸走流动性，两相抵消的结果究竟是增加还是减少了总需求——因而是刺激还是抑制了经济，要看银行系统的货币乘数和财政支出的乘数效应哪个效果更大。理论上，只有当宏观经济处于罕见的“流动性陷阱”状态时，积极财政政策才可能在扩大政府投资的同时避免对私人部门产生挤出效果而起到拉动经济的作用。所谓流动性陷阱，是指投资者对利率变动已经失去敏感性，不会因利率升降而增减投资的那种状态。这种状态是否可能存在，理论上还有争议，但即使认为它会存在的学者也承认那是十分罕见的。那么，决策者是否认为当前宏观经济已经处于流动性陷阱之中？似乎没人这么说。 印钱？另一种可能性是由财政部向央行而非公开市场发行国债，也就是直接印钱。弗里德曼曾经用央行从直升机上撒钱的例子给我们阐述了这种做法的无效性。从每一个局部看来，撒下的钱都可以花出去，但整体上，经过投资-产出-消费一个循环之后，钱实际上一分也没花出去，唯一的效果是抬高了物价水平和制造了经济波动。但正因为这种政策能制造波动，短期内可以看到一个扩张和繁荣期，各国政府受此诱惑都乐于采用，但凯恩斯以来大半个世纪的历史已证明这不是个好办法。 动用外汇储备？我国的外汇储备并非财政结余，当出口企业把外汇收入兑换为人民币时，它实际上已经被“用”了一次，所以，动用外汇储备于国内投资，相当于把一份美元印成两份人民币，跟直接印钱没什么差别。 概言之，四万亿财政扩张政策的基础，或是大幅增税，或是集中国企资本，或是转移流动性，或是增发货币，无论哪种手段，即使对经济没有伤害，也于事无补。同时，将财力和投资主体重新集中到政府部门，也与鼓励民营经济和国企退出竞争性行业的改革方向背道而驰。

其实这是谷歌的特点，下面是Chrome产品经理答记者问里的一段：

问题1：对于chrome的未来你们是怎么打算的？什么时候放出最终版本呢？

Rakowski回答： Beta版本的chrome主要是用来进行测试浏览器的稳定性和检测各种类型网页的准确渲染能力。但Google认为其足够成熟的时候，chrome就可 以摆脱Beta版本，面向大众了。不过呢，最终版本和目前的版本不会相差太大，Google提供的是最基本的功能，例如自动填表功能和书签功能。而其他的 功能，就交给chrome开源社区的会员们去努力了。Google不太可能推出“最终版本”，因为谷歌想把chrome做成一个具备连续性，功能不断升级 的浏览器，正如其目前基于web的各种服务一样。

奥巴马和肯尼迪：似曾相识的时代？
辉格
2008年11月10日

奥巴马凭借“我们要改变”的口号赢得了大选，但他的当选，与其说是一场变革的开端，不如说是对美国已经发生了改变这一事实的确认。19年前的东欧剧变和随后的苏联解体让美国赢得了冷战，在此后的海湾战争和巴尔干乱局中，美国又巩固了其在冷战后新格局中的领导地位。撒切尔-里根革命所开创的自由、开放和繁荣时代持续了20多年，新兴经济体纷纷崛起，自由贸易和全球化给世界经济带来前所未有的活力和繁荣，在投资、创业、工作、消费、置业和享用新技术等各个方面，无不洋溢着乐观积极的气氛。正是在这种乐观、开放和富足的环境下，成长起了新一代美国人，他们与七十年代冷战紧张对峙期中成长的那代人迥然不同。

近日，《华尔街日报》专栏作家罗恩·埃尔索普在其《蜜罐里的孩子长大了》一书中用“新千年一代”来概括在这一富足年代中长大的美国“80后”，他们积极、能干、有创造力，问题在于，他们常常过于自我中心，以为他们施展才能和创意的那些条件和空间都是理所当然的，拒绝忍受轻视、磨练和等待。他们在自由中长大，呼吸着自由空气，因而忘记了自由来之不易。作为选民，他们渴望进步，急于看到那些他们认为美好的东西早日成真，清洁无害的新能源代替肮脏老土的汽油煤炭，互联网和宽带普及到每个角落，最新医疗技术被广泛享用，贫困和失学得以消除，束缚新技术和新生活方式的宗教藩篱早日瓦解。

当这些愿望被现实条件所阻滞时，他们会很不耐烦，进而责怪政府，希望它能做得更多。但他们不曾想到的是，将过多的责任和权力赋予政府，必定会加重税赋和增加政府对经济的干预，压迫民间和个体经济活力，最终伤害曾造福他们的市场经济和公民自由。他们不曾经历70年代的艰难岁月，不知道今天宽松开放的市场环境来之不易，那时候，政府开支急剧膨胀，企业受制于工会势力和严厉的管制和反垄断，变得臃肿而迟钝，经济陷入滞涨泥沼，国际贸易更被冷战、地区冲突和民族主义撕扯的支离破碎。

富足乐观的成长经历和现状的不如人意，促使年轻选民拥立了号召改变的奥巴马，这很容易让人想起半个世纪前的肯尼迪。是的，他们所面对的时代何等相似：1960年，二战结束15年，占选民人数约40%的20到40岁年龄段的一代，刚刚从战后繁荣期中长大、求学或开始事业，而今年，苏联解体17年，又一个黄金一代长大了；1960年，电视刚刚超过报纸成为美国人首要新闻来源，今年，互联网刚刚超过电视；1960年，肯尼迪成为年轻人的偶像、美国梦的化身、首位天主教总统，今年，奥巴马成为新一代偶像、新美国梦的化身、首位黑人总统；再一次，偶像派战胜了实力派。

因为是偶像，他们的支持者甚至很少关注具体的政治观点、政策主张和从政经历，他们只认定一点：他是我们的人。这方面，奥巴马犹胜肯尼迪，美国的竞选运动从未发展到如此狂热的程度，以至于奥巴马支持者把对手比作恶魔，主流媒体一边倒的追捧，使反对奥巴马成为如种族歧视般的政治不正确，迫使基层共和党人不敢公开表达自己的立场。这种狂热甚至蔓延到了全球，世界人民很少如此关注美国大选并表现出强烈偏爱，奥巴马的支持率在各大洲都高于美国，在欧洲大陆甚至达到90%，欧洲政治家罕见的突破外交禁忌表达对奥巴马的支持。

竞选帷幕落下，热情将会散去，民众视线将转向奥巴马如何履行他曾许下的大堆承诺，他们多半还不曾究问这些许诺背后的成本何其之高。好在并没有什么能迫使新总统当选后必须履行诺言，三把火过后，金融危机和国际关系的紧迫问题很快会淹没他的日程，生性健忘的民众也很快会转移视线。对于奥巴马这样缺乏经验而又惯于在议会投弃权票的偶像派总统，顾问班子比他的竞选口号更重要。他的政府，外交上或许有所退缩，经济上或许会多一点税赋和管制，对贸易多点限制，但不会有太多激烈的变化。尤其在国内问题上，美国的分权制度限制了总统在一两个任期内实现根本性的变革，所以，无论是支持者还是反对者，都不必做过度的预期。

雅虎的教训
辉格
2008年11月9日

日前，考虑到司法部的反垄断调查所可能引发的漫长而代价高昂的诉讼及其公共关系后果，以及广告商们（他们都是谷歌的客户）的反对，谷歌放弃了与雅虎的广告合作计划。这是近期内雅虎遭受的第二次重大打击，上月下旬，雅虎发布了近年来最糟糕的第三季度财报，净利润同比下降64%，同时宣布了裁员10%的计划，这也是他今年的第二次大规模裁员。雅虎看来已经走投无路，情急之下，杨致远一边责怪谷歌没有坚持合作计划，一边请求半年前被他拒绝的微软重新考虑收购雅虎。但是微软迅速做出反应，明确拒绝重提收购计划。

雅虎走到今天这个地步，离不开他的一连串战略失误。自从进入Web2.0时代以来，互动性已变得越来越重要，用户不再满足于经门户筛选分类后陈列给他的信息，而要自己寻找、创造和交换信息，甚至自己创建应用。对用户需求的这一动向，雅虎显然没有及时把握，正因此，他坚持奉行重门户、轻搜索的战略路线，扶植谷歌乃至养虎为患，这与IBM当初因忽视操作系统的核心作用而扶植微软如出一辙；也因此，他在博客、社区和社会化网络（SNS）等新型应用的发展上动作迟缓，丧失先机，被MySpace和Facebook远远抛在后面，更拿不出堪比维基百科或第二人生那样的新一代杀手级应用。

相比之下，谷歌利用搜索优势获得互联网信息集散中心的地位之后，拥有了稳定而丰厚的现金流，凭借这一财务基础和庞大的信息资源，他以令人眼花缭乱的速度不断推出新型应用。当雅虎醒悟过来开始追赶时，发现自己既缺钱又缺人。以互联网发展之迅速，无论资本还是人才（甚至厨师），皆逐创新和希望而动，一旦丧失创新活力和行业领先地位，资本离弃和人才流失都无可避免。两年来，从收购图片共享网站Flickr，到推出搜索广告平台Panama，到Buzz新闻聚合服务，到以Avatars、Shine、Profile等一连串服务投身SNS，雅虎的努力不可谓不大，但他的实力和领导地位都已不足以让这些行动扭转颓势。

这一背景可以让我们理解，与谷歌的合作计划对雅虎有多重要，它将在不增加任何成本的情况下为雅虎带来每年8亿美元的收益，超过其过去四个季度的利润总额（未计AT&T一次性支付的3.5亿美元），是其现金持有量的1/4。如果合作实现，这笔现金将大大改善雅虎的财务条件，为其转型和追赶努力创造良机。然而，美国司法部扼杀了这一机会，可笑的是，这一扼杀所依据的理由是要维持市场竞争，但其结果却很可能是把谷歌的最大竞争者逼入绝境，这再一次向世人揭示了反垄断法的荒谬之处。

对于日渐沦落的雅虎，卖给微软原本是条不错的退路，446亿美元对一只平阳落虎来说是个好价格。收购交易的失败实际上展示了一条通则：在一对一的买卖中双方很难达成价格一致。在买方，没有其他有能力和有意愿的买家与微软竞价，在卖方，没有与雅虎拥有类似资源的卖方和他争宠。这种双边垄断格局中，没有确定的博弈解，双方无法通过竞争寻得价格同意，只能凭借虚张声势真假难辨的谈判伎俩来追求各自利益的最大化。

当时，雅虎虽然处境困难，但一直还有盈利，加上谷歌适时抛来的糖果，让他感觉手里牌还不少，还没到Borland般草标卖身的地步，结果固执的杨致远错估微软底牌，要价过高导致谈判破裂。而微软，为了维持其最后通牒的严肃性和可信度，将不会重启谈判，否则，将有损于其作为一个谈判对手的信誉，在未来与其他对手的收购谈判中，他的出价和通牒将受到怀疑，从而大大增加交易难度。况且，谈判破裂后的雅虎，其价值已大为贬损，市值跌去1/3，大批高管和技术人员出走，未来只能在缩减规模和转变方向后以较小的版本求存，已经不会有买家花数百亿美元来买它了。

http://www.vankeweekly.com/Forum/AnswerTopic.aspx?ForumID=37&TopicID=168151
玩笑开大了：一加仑玉米乙醇因其所需耕地而增加325磅碳排放

2007年，美国玉米种植面积9072万英亩，比2006年增加1252万英亩，创历史纪录，见： http://www.shcifco.com/News/ShowArticle.asp?ArticleID=6698

亩产为149蒲式耳/英亩，见： http://finance.sina.com.cn/futuremarket/futuresqtzx/20060803/10152788765.shtml

而生产一加仑玉米乙醇需要0.394蒲式耳玉米，见：
http://www.df001.cn/NewsInfo.asp?id=4749

相当于，每英亩玉米产58.7加仑乙醇。

假设新增的玉米种植地原先为草地，将草地变为玉米地将增加碳排放，增加多少呢？大约每英亩8.66吨/年（参照有关草地变为春小麦种植地的碳排放影响研究报告，见：
http://media.aweb.com.cn/magazine/looknews.jsp?aid=E8B659EB-D165-47B3-944E-6A579F66433A）

因此，一加仑玉米乙醇因其改变土地用途而增加325磅碳排放，这完全没有考虑玉米的生产、运输、加工中的人力和能源消耗。

对比：每加仑汽油的总和碳排放（包括加工和最终燃烧环节）约为20磅，见： http://ebook.cqnews.net/html/cqnews/gv/203.html

即使换成甘蔗乙醇，这个数字也高达136磅C02/加仑

甘蔗乙醇的土地效率大约是玉米乙醇的2.5倍，见：
http://www.newenergy.org.cn/html/2005-5/2005510_874.html

记得我曾说过，农耕是环境的最大威胁
唯有工业化和城市化才能扭转局面。

揭穿了乙醇的环保价值，就只剩下对付产油国的战略价值了

但即使是战略价值，也玉米乙醇也谈不上，因为其加工过程消耗大量化石能源，几乎等同于其成品所提供的能量，但可笑的是，美国国会一边大力奖励玉米乙醇，一边维持对巴西甘蔗乙醇的高关税。 美国农民又一次利用他们的票箱掠夺了全体美国人民，并间接压制了中国人民的猪肉消费，居然还有人说多数暴政只是理论上存在。

邮递业开放乃大势所趋
辉格
2008年10月31日

近日，人大常委会通过了《邮政法》修订草案的初审。与业界的期望相比，草案的关键内容在开放性上未能取得进展，仍表现了强烈的垄断和管制倾向。草案保留了邮政专营制度；回避了在专营范围的重量条件上做出明确规定，从而为行政管制保留了巨大的自由裁量权；它分割了快递和包裹业务，并禁止外资进入快递业务；它对跨地区快递业务设立了高额资本门槛。草案的这些特点，引起了快递和物流行业内外资企业的担忧，与改革开放和自由贸易原则也背道而驰。

邮政专营制度的支持者为其辩护的主要理由是为了实现邮政服务的普遍覆盖，因为私人邮递企业出于成本考虑不愿在贫困或人口稀少的地区设立网点和发展业务。专营制度的宗旨是用垄断租金来补贴专营企业为实现普遍服务所承担的额外成本，以达到政府希望人人享有基本邮递服务的目标。但是，普遍服务并不必然要求专营制度，政府可以直接向签约承诺普遍服务的邮政企业补贴现金。实际上，各国邮政之所以奉行专营制度，并非源自于普遍服务的考虑，而是因为17世纪现代邮政业建立之初，恰好是重商主义鼎盛之际，当时，形形色色特许专营权充斥于各行各业，国王通过出售特许专营权获得财政收入来支持其海外扩张，特许垄断企业则需要国王为其殖民和贸易事业提供庇护，双方结成了同盟。

后来，随着自由企业和开放贸易制度的确立，特许权逐渐消失，只残留在少数几个因其规模经济特性而易于形成天然垄断的行业，邮政便是其一。如今，在信息技术革命和现代物流业发展的冲击下，邮政这一专营堡垒已开始坍塌。1997年欧盟通过《邮政指令》，规定到2009年前每个成员国中应存在一家以上的邮政运营商。2006年，英国政府向DHL和TNT等13家物流企业发放长期邮政牌照，拥有350历史的现代邮政鼻祖皇家邮政从此失去垄断权。同时，政府每年向皇家邮政提供数亿英镑以补贴其普遍服务成本。

退一步讲，即使政府认为有必要用专营权补贴普遍服务，也不必将专营权赋予国企，尤其是单一的垄断国企，而可以通过招标由私人企业竞争多张特许牌照，这样，既可以通过牌照租金来补贴普遍服务，又保留了竞争和私人企业的效率。印度的电信普遍服务招标是这一做法的典范，政府将各邦的电信牌照与普遍服务义务捆绑招标，并在投标条件中包括了补贴，但竞标的结果各邦的投标补贴额都是负的。显然，在电信企业看来，与牌照价值相比，普遍服务成本并不算高。

近几十年来，现代物流业的迅速发展已经模糊了信件、包裹和货物运输之间的界线，物流公司为企业提供从商业信函、单据、文件到产品发送的整套物流服务，更以此为基础进一步提供代理通关、商检、票据结算，甚至按需分包装和贴标、终端客服和维修，等等，覆盖了产品从生产者到达消费者过程中可能产生的所有服务需求。一体化服务大大简化了企业的物流和商务工作，让他们可以把精力集中在核心业务上，这就为那些缺乏国际长途贸易所需的资金、人力和经验的中小企业有机会进入以前只有大企业才敢涉足的国际贸易和全球化供应链。

企业的每一笔业务，会同时涉及到货物、单据和信函的传递，它们应被作为一个整体来管理，如果邮政专营迫使他们将之委托给多家企业处理，那将使管理复杂化，企业将不得不重新为物流和信息的同步而操心，这将个很大的负担。正如互联网和电子商务是全球供应链的神经系统，现代物流是它的循环系统。得益于全球化和供应链革命，中国已成为制造业大国，这离不开现代物流。今后，内需和国内贸易将在经济发展中起更大的作用，这同样需要现代物流的帮助。因此，政府应抛弃邮政专营这一特许权的古老遗产，拆除邮件、快递与货运之间，国际和国内之间过时的藩篱，鼓励内外资企业发展一体化的现代物流业，为确立和加强中国的制造大国地位打好基础。